New Work hat die Arbeitswelt revolutioniert und neue Ansätze für ein gesundes und produktives Arbeitsumfeld geschaffen. Als New Work Agentur ist es unsere Aufgabe, diese Prinzipien zu leben und unseren Kunden dabei zu helfen, sie in ihren Organisationen zu implementieren. In diesem Blogpost beleuchten wir die Bedeutung von Mental Health, Führung auf Augenhöhe, Sicherheit am Arbeitsplatz und Krankheiten & Fehltage im Team, inklusive Checkliste!

Was ist gesundes Arbeiten?

Gesundes Arbeiten bedeutet mehr als nur körperliche Fitness. Es umfasst mentale Gesundheit, Work-Life-Balance, Sicherheit und Wohlbefinden. Als New Work Agentur setzen wir uns dafür ein, dass unsere Teams nicht nur produktiv, sondern auch glücklich sind. Weil wir glauben, dass wir nur gemeinsam eine bessere Arbeitswelt bauen können.

Mental Health am Arbeitsplatz

Warum ist mentale Gesundheit wichtig?

Die mentale Gesundheit von Mitarbeitenden beeinflusst nicht nur ihre individuelle Leistungsfähigkeit, sondern auch das gesamte Arbeitsklima. Hier sind einige Gründe, warum wir bei tenkile die mentale Gesundheit unseres Teams und Kund:innen in den Fokus rücken:

  1. Produktivität und Kreativität: Mentale Gesundheit fördert Kreativität und Produktivität. Ein ausgeglichener Geist kann innovative Ideen hervorbringen und effizientere Arbeitsweisen ermöglichen.
  2. Teamdynamik: Ein positives psychosoziales Umfeld stärkt den Zusammenhalt im Team. Mitarbeitende, die sich wohlfühlen, arbeiten besser zusammen und unterstützen einander.
  3. Attraktivität als Arbeitgeber: Unternehmen, die sich um die mentale Gesundheit ihrer Mitarbeitenden kümmern, sind für potenzielle Talente attraktiver. Eine gesunde Arbeitskultur zieht qualifizierte Fachkräfte an.

Wichtig, hier ist die Rolle der Führungskräfte der entscheidende Faktor!! Nicht selten sprechen wir bei tenkile von einer Führung auf Augenhöhe. Doch was bedeutet dies im Sinne von Mental Health? Vorbild sein, Sensibilität und Empathie.

Hier sind einige Aspekte, die Führungskräfte berücksichtigen sollten:

  1. Sensibilisierung und Vorbildfunktion:
    • Führungskräfte sollten ein Bewusstsein für psychische Gesundheit schaffen. Offene Kommunikation über mentale Gesundheit und das Enttabuisieren von Themen wie Stress, Angst und Depression sind wichtig.
    • Führungskräfte sollten selbst auf ihre eigene mentale Gesundheit achten. Indem sie ihre eigenen Stressbewältigungsstrategien teilen, können sie ein positives Beispiel setzen.
  2. Arbeitsbedingungen gestalten:
    • Führungskräfte haben Einfluss auf die Arbeitsumgebung. Sie sollten darauf achten, dass Stressoren minimiert werden und Ressourcen für die psychische Gesundheit zur Verfügung stehen.
  3. Flexibilität und Work-Life-Balance:
    • Führungskräfte können flexible Arbeitszeiten und Homeoffice-Optionen anbieten, um die Work-Life-Balance zu verbessern und sogar Work-Life-Blending zu ermöglichen.
    • Sie sollten darauf achten, dass Überstunden begrenzt werden, Pausen aktiv gefördert werden und keine:r im Urlaub arbeitet.
  4. Konfliktmanagement und Unterstützung:
    • Bei Konflikten im Team ist eine einfühlsame Vermittlung sowie ein Lösungsansatz wichtig.
    • Führungskräfte, welche sich für die individuellen Bedürfnisse ihrer Teammitglieder einsetzen und gegebenenfalls externe Unterstützung anbieten sind besonders beliebt!
  5. Achtsamkeit und Resilienz:
    • Führungskräfte können Achtsamkeitsübungen oder Resilienztrainings einführen, um die psychische Widerstandsfähigkeit ihrer Teams zu stärken.
  6. Feedback und Anerkennung:
    • Positives Feedback und Anerkennung für gute Arbeit sind wichtig für das psychische Wohlbefinden der Mitarbeiter.
    • Regelmäßige Gespräche mit Teammitgliedern über ihre Befindlichkeit können dazu beitragen, frühzeitig auf Probleme zu reagieren. Mehr über Wertschätzendes Feedback kannst du hier lesen: Link blogpost märz!

Natürlich sind diese Faktoren nicht nur von Führungskräften gewünscht, doch unsere Erfahrung zeigt, dass wenn Führungskräfte empathisch leiten, dies in Teams weitergeführt wird, was sich dann herumspricht und für gutes Employer Branding sorgt.

Wie können Führungskräfte auf Augenhöhe führen? Bei tenkile bieten wir Workshops für Führungskräfte an, damit diese Prinzipien mit in die Teams genommen werden können. Buche einfach ein kostenloses Erstgespräch mit Nick für euren individuellen Workshop!

Wir glauben Führungskräfte, die sich aktiv für die psychische Gesundheit ihrer Teams einsetzen, tragen maßgeblich zu einer positiven Arbeitsatmosphäre bei.

Sicherheit am Arbeitsplatz

Am 27.04. ist der Tag der Sicherheit am Arbeitplatz. Dieses Jahr fällt dieser Tag auf einen Samstag. Bei tenkile haben wir uns gefragt “Wie viele Menschen fühlen sich mit ihrer Arbeit am Sichersten, wenn sie garnicht erst da sind?” Also sicherer am Samstag als von Montag bis Freitag?

Risiken entstehen durch schlechte Arbeitsgestaltung, -organisation und -führung sowie ein ungünstiges soziales Umfeld. Sie beeinträchtigen nicht nur die Gesundheit der Mitarbeitenden, sondern auch die Effizienz ganzer Unternehmen. Zu den Risikofaktoren zählen:

  • Arbeitsüberlastung
  • Widersprüchliche Anforderungen
  • Mangelnde Einbeziehung in Entscheidungen
  • Arbeitsplatzunsicherheit
  • Mobbing und sexuelle Belästigung

Ihr kennt alle die üblichen Punkte des Arbeitsschutzes: keine Stolperfallen, ergonomisches Sitzen und Schutzausrüstung tragen. Aber sprecht ihr an deinem Arbeitsplatz auch über psychische Gefährdungen?

tenkile zu Besuch bei amazon. Unser Bericht folgt über LinkedIn. Folgt uns hier.

Wie bereits oben geschrieben, gibt es die besten Ergebnisse in einem Team, wenn am Arbeitsplatz psychologische Sicherheit herrscht und man offen über Mental Health sprechen kann.

Themen wie psychischer und physischer Missbrauch sind leider auch Teil des Arbeitslebens in einigen Teams. Der Ratschlag „Dann kündige doch!“ ist auch hier absolut nicht hilfreich. Unser Ratschlag: Darüber sprechen! Suche dir Anlaufstellen und spreche über das Erlebte.

Hotlines:

Krankheit und Fehltage

In der dynamischen Welt von New Work, in der traditionelle Arbeitsmodelle aufgebrochen werden, ist die Gesundheit der Mitarbeitenden ein zentraler Aspekt. Auch Themen wie körperliche Gesundheit und Fehltage sollten wir nicht außer Acht lassen.

Hier ist unsere Checkliste für Fehltage im Team:

  • Was ist los im Team? Gibt es besonders viel oder wenig Arbeit?
  • Sind wir unterbesetzt, auch wenn niemand krank ist?
  • Gab es kürzlich Wechsel im Team? Wie lange sind die Teammitglieder schon dabei?
  • Melden sich alle oft krank oder ist es ein bestimmter Teil des Teams?
  • Gibt es “Montags- / Freitagskranke” oder Langzeitkranke?
  • Wie kommunizieren wir im Team? Gibt es Regelmeetings?
  • Treffen wir uns regelmäßig? Entsteht ein “Wir-Gefühl”?
  • Wie entscheiden wir im Team? Oder liegt die Entscheidung immer bei der Führungskraft?
  • Ist das Thema Kranksein im Team präsent oder wird es einfach hingenommen?

Bei tenkile empfehlen wir die offene Kommunikation und ebenfalls eine erfolgreiche Rückkehr nach Krankheiten zu ermöglichen, durch gezielte Gespräche und Maßnahmen.

Zuletzt möchten wir noch unterstreichen, dass Gesundes Arbeiten in der New Work Ära eine ganzheitliche Betrachtung erfordert – von der individuellen Gesundheit bis zur Teamdynamik und Unternehmenskultur.